Zwei Frauen sprechen miteinander, während sie an einem Laptop sitzen, in einem Restaurant oder Café mit Holzdekoration im Hintergrund.
Zwei Frauen sprechen miteinander, während sie an einem Laptop sitzen, in einem Restaurant oder Café mit Holzdekoration im Hintergrund.

Klar steuern · Der Kompass

Weniger Reaktion. Mehr Richtung.

Das Unternehmen bewusst steuern.

Für Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, die wieder entscheiden wollen, was ihr Unternehmen voranbringt — statt dass jeden Tag das lauteste Problem bestimmt, woran alle arbeiten.

Du hast Ideen für dein Unternehmen, willst wachsen, neue Angebote entwickeln oder dein Team stärker einbinden. Doch im Alltag zieht alles gleichzeitig: eine Entscheidung hier, ein Problem dort, ein Mitarbeitendenthema dazwischen.

Mit dem Kompass schafft ihr wieder eine klare Richtung. Ihr entscheidet bewusst, was in den nächsten Monaten zählt — und gebt deinem Team einen Rahmen, an dem es sich orientieren kann.


Ein Ziel- und Steuerungssystem

Nach 90 Tagen

Nach drei Monaten habt ihr nicht einfach ein Strategiepapier erstellt. Ihr habt einen gemeinsamen Rahmen, der im Alltag Orientierung gibt: Was ist jetzt wirklich wichtig? Woran arbeitet das Team? Woran erkennt ihr, ob ihr vorankommt?

So werden Entscheidungen leichter, Überlastung früher sichtbar und gute Ideen verschwinden nicht mehr zwischen Tagesgeschäft und dem nächsten dringenden Thema.

SO ARBEITEN WIR IM KOMPASS

01
RICHTUNG KLÄREN

Ziele und Strategie entwickeln

02
STEUERUNG
AUFBAUEN

Kennzahlen, Rhythmus und Prioritäten

03
IM UNTERNEHMEN
VERANKERN

Teamworkshops & Auswertung

WAS enthalten ist

WAS enthalten ist

3 Monate intensive Begleitung

Regelmäßige Arbeitssessions mit dir und einer internen verantwortlichen Person. Genug Raum, um Entscheidungen nicht nur zu treffen, sondern auch sauber vorzubereiten und weiterzuverfolgen.

Umsetzungs-Sprints

Zwischen den Sessions setzt ihr konkrete Schritte um. Wir schauen gemeinsam drauf, lernen daraus und justieren, wenn etwas nicht greift.

Standortbestimmung & Fokus

Wir klären, was gerade bremst, welche Entscheidungen anstehen und worauf die Zusammenarbeit ihren Fokus legt.

Workshop mit der Umsetzungsgruppe

In einem Halbtages - Workshop arbeitet ihr mit Führungsebene oder Team daran, die Unternehmensziele auf die jeweiligen Bereiche zu übertragen.

Gemeinsamer Projektraum

Ziele, Entscheidungen, Unterlagen und nächste Schritte sind für euch an einem Ort gebündelt — in eurem bestehenden System oder einem gemeinsam gewählten Tool.

Abschluss-Review & Entwicklungsroute

Nach dem Workshop werten wir aus, schärfen offene Punkte und legen fest, was euer Unternehmen als Nächstes braucht — allein, im Betriebssystem oder im Nordstern.

Investition ab 6900 € netto.

Der genaue Umfang richtet sich nach Ausgangslage, Zahl der Beteiligten und gewünschter Vor-Ort-Begleitung. Im Orientierungsgespräch klären wir, ob der Kompass jetzt der richtige Schritt ist.

“Der Kompass” setzt die Richtung.

“Das Betriebssystem” bringt sie in den Alltag.

Unsere Zusammenarbeit im Überblick

Ein Meeting im modernen Büro mit fünf Personen, die um einen Tisch sitzen oder stehen, während sie an einer Strategieplanung arbeiten. Es gibt Whiteboards mit Diagrammen im Hintergrund.

Gemeinsam ausrichten · Der Nordstern

Ein lebendiges Leitbild als gemeinsamer Maßstab.

Eine Gruppe von Menschen, die sich im Freien vor einer hohen Mauer befinden, die auf einem gepflasterten Platz steht. Einige Personen stehen, während eine Frau sitzt und mit einer anderen spricht.

Workshops & Formate

Impulse, Strategietage und Trainings für Teams und Führungskräfte – als Ergänzung zur Journey oder als eigenständiger Einstieg.