Antworten auf
deine Fragen

  • Ich begleite Frauen in Führungsverantwortung – Geschäftsführerinnen, Unternehmerinnen, Bereichsleiterinnen – dabei, ihr Unternehmen oder ihren Bereich systemisch weiterzuentwickeln: mit Blick auf Struktur, Team und Führung gleichzeitig, nicht nur auf einzelne Symptome. Je nachdem, was du gerade brauchst, arbeiten wir in einer einzelnen Klärungssession, einem mehrmonatigen Entwicklungsprozess, einer langfristigen Partnerschaft oder in einem einzelnen Workshop oder Vortrag für dein Team.

  • Der erste Schritt ist immer ein kurzes, unverbindliches Kennenlerngespräch – kostenlos und ohne Verpflichtung. Bei Interesse an der langfristigen Zusammenarbeit buchst du direkt einen Termin dafür (den sogenannten Strategic Fit Call), bei Fragen zu einem Workshop oder Vortrag schreibst du mir über das Kontaktformular. Danach klären wir gemeinsam, welches Angebot zu deiner Situation passt.

  • Ich schaue nicht nur auf das lauteste Symptom, sondern suche die eigentliche Ursache – oft liegt sie tiefer, als das erste Problem vermuten lässt. Dabei arbeite ich systemisch auf mehreren Ebenen gleichzeitig: an der Struktur des Unternehmens, an der Zusammenarbeit im Team und an deiner eigenen Führungsrolle, statt nur eine Ebene isoliert zu betrachten. Durch meine Erfahrung über verschiedene Branchen hinweg bringe ich außerdem einen Blick von außen mit, der Muster erkennt, die von innen oft schwer zu sehen sind.

  • Du kannst uns jederzeit über unsere Kontaktseite oder per E-Mail erreichen.Wir bemühen uns sehr, innerhalb eines Werktages zu antworten.

  • Beides. Ich begleite deine persönliche Führungsentwicklung – aber genauso das Unternehmen und die Strukturen drumherum. Das eine ohne das andere reicht nicht: Wenn nur du dich veränderst, das System um dich herum aber gleich bleibt, hält die Veränderung nicht lange.

  • Beides ist möglich. 1:1 Sessions biete ich sowohl vor Ort als auch online an. Strategietage, Teamworkshops und intensive Formate funktionieren meist besser vor Ort, weil persönliche Anwesenheit die Zusammenarbeit im Raum erleichtert.

Fragen zur Zusammenarbeit

  • Eine intensive Standortbestimmung von ca. 3 Stunden. Wir schauen gemeinsam auf dich, dein Unternehmen oder beides – nicht auf das lauteste Symptom, sondern auf den eigentlichen Hebel. Du gehst mit Klarheit über die zentralen Themen, Muster und Engpässe sowie einer fundierten Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte.

  • Am einfachsten über Nein. Strategic Clarity ist sinnvoll, wenn du zuerst Klarheit brauchst. Wenn der Bedarf bereits klar ist, kann auch die Business Evolution Journey der passende Einstieg sein.das kostenlose Erstgespräch, wenn es um die langfristige Zusammenarbeit geht, oder über das Kontaktformular, wenn du Fragen zu einem Workshop, Vortrag oder Strategietag hast. Ich melde mich innerhalb weniger Werktage zurück.

  • Mein Herzstück und Signature-Programm: ein mehrmonatiger Entwicklungsprozess (ca. 10–12 Monate), in dem wir Strategie, Führung, Organisation, Rollen und Unternehmensidentität gemeinsam weiterentwickeln, nicht nacheinander, sondern als Gesamtsystem.

  • Die langfristige Entwicklungspartnerschaft für Geschäftsführerinnen und Unternehmerinnen, die ihr Unternehmen kontinuierlich weiterentwickeln wollen. Unternehmen entwickeln sich nicht in einzelnen Projekten – neue Wachstumsphasen bringen neue Entscheidungen, Teamthemen und Führungsfragen. Die Growth Partnership schafft dafür einen festen Denk- und Entwicklungsraum über 12 Monate.

  • Ja. Entscheidest du dich im Anschluss an Strategic Clarity für die Business Evolution Journey, wird die Session vollständig darauf angerechnet – du startest die Journey also nicht bei null, weder inhaltlich noch finanziell.

  • Ja. Workshops, Strategietage, Führungskräftecoachings und Teamformate können Teil der Business Evolution Journey oder der Growth Partnership sein, oder auch unabhängig davon als eigenständiges Format gebucht werden. Mehr dazu findest du auf der Formate-Seite.

  • Für Geschäftsführerinnen, Unternehmerinnen, Bereichsleiterinnen und Frauen in Schlüsselrollen, deren Verantwortung gewachsen ist – während das System darunter noch nicht mitgewachsen ist.

  • Strategic Clarity dauert ca. 3 Stunden. Die Business Evolution Journey läuft meist 10–12 Monate. Die Growth Partnership ist auf zwölf Monate angelegt, mit der Option, sie danach fortzusetzen.

  • Ein Unternehmen, das mit dir wachsen kann: klarere Strukturen, ein Team, das eigenständiger Verantwortung übernimmt, und eine Führungsrolle, die dich nicht mehr auslaugt. Kurz gesagt: ein Gesamtsystem, das der nächsten Stufe gewachsen ist, nicht nur du allein.

  • Ein sehr verständlicher Einwand, und genau deshalb schauen wir im Erstgespräch zuerst auf deine aktuelle Situation, bevor wir über Umfang oder Format sprechen. Die Zusammenarbeit ist so gebaut, dass sie langfristig Zeit freisetzt statt zusätzliche zu binden: Wenn dein Team eigenständiger arbeitet und Entscheidungswege klarer sind, landet weniger bei dir. Kurzfristig braucht es etwas Investition, damit sich das mittelfristig auszahlt.

  • Das passiert und ist Teil eines echten Entwicklungsprozesses, kein Zeichen, dass etwas falsch läuft. Wir besprechen offen, woran es hakt, und passen Tempo oder Schwerpunkt an. Die Begleitung ist kein starres Programm, das durchgezogen wird, sondern richtet sich nach deiner tatsächlichen Situation.

  • Das ist der Normalfall, nicht die Ausnahme. Du musst nicht mit einer fertigen Diagnose kommen. Genau das gemeinsame herausfinden, was unter der Oberfläche liegt, ist der erste Teil der Arbeit, zum Beispiel in Strategic Clarity.

  • Nein. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern ob deine Verantwortung inzwischen größer geworden ist als die Strukturen, die sie auffangen. Das kann bei einer Gründerin mit den ersten Mitarbeitenden genauso der Fall sein wie bei einer Bereichsleiterin in einem großen Konzern.

Fragen zu den Formaten

  • Ich biete Workshops, Vorträge, Strategietage und Seminare an – für Führungskräfte, Teams oder ganze Organisationen. Alle Formate werden individuell zugeschnitten, meist inhouse bei euch vor Ort.

  • Mit einem kurzen, unverbindlichen Vorgespräch über das Kontaktformular. Darin klären wir, was gerade ansteht, welches Format dazu passt und ob ein einzelner Workshop reicht, oder ob Strategic Clarity oder die Business Evolution Journey der passendere Rahmen wäre.

  • Female Leadership, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Rollenklärung, Konfliktmanagement, gewaltfreie Kommunikation, Resilienz, mentale Stärke, Organisationsentwicklung, Strategie und Unternehmensidentität – die Liste ist ein Ausgangspunkt, kein starres Programm. Was dein Team oder Unternehmen wirklich braucht, klären wir im Vorgespräch.

  • Ein Workshop bearbeitet ein konkretes Thema in einem begrenzten Zeitraum, meist mit einem Team oder Führungsteam. Die Business Evolution Journey ist ein mehrmonatiger Entwicklungsprozess für dich als Unternehmerin, deine Führung, deine Organisation und ihre Identität als Ganzes. Ein Workshop kann ein eigenständiges Format sein oder als einzelner Baustein Teil der Journey werden.

  • Ja. Teamworkshops, Führungskräfteentwicklung, Strategietage oder Organisationsentwicklungsworkshops können in die Journey eingebettet werden, wenn sie für den laufenden Entwicklungsprozess sinnvoll sind.

  • Die meisten Formate sind maßgeschneiderte Inhouse-Workshops für ein bestimmtes Team oder Unternehmen. Einzelne Formate, etwa Vorträge, können aber auch offen angeboten werden, also für ein gemischtes Publikum ohne Unternehmensbezug z.B. als Programmpunkt bei einem Netzwerk Event

  • Das hängt vom Format ab. Interaktive Teamworkshops funktionieren meist gut mit 6–15 Personen. Führungskräfteformate, Vorträge oder Impulse eignen sich auch für größere Gruppen.